• Czy zdarza Ci się rozmyślać nad jednym wydarzeniem, analizując każdy szczegół i możliwe scenariusze?
  • Czy podczas trudnych rozmów nie potrafisz powstrzymać łez lub długo przeżywasz to, co zostało powiedziane?
  • Czy czujesz emocje innych ludzi tak mocno, że aż zaczynasz odbierać je jak swoje własne?
  • Czy zdarza Ci się wzruszać do łez, słuchając muzyki, patrząc na dzieło sztuki albo obserwując przyrodę?
  • Czy masz wrażenie, że Twój umysł nadmiernie analizuje każdą decyzję, że bywasz „nadmiernie rozsądna”?
  • Czy drażnią Cię ostre światła, głośne dźwięki, szorstkie ubrania albo intensywne zapachy?
  • Czy często nie możesz zasnąć przez natrętne myśli, analizowanie tego, co powiedziałaś, lub martwienie się o przyszłość?
  • Czy masz wrażenie, że wszystko przeżywasz mocniej, intensywniej, głębiej? Że dostrzegasz rzeczy, które umykają innym — napięcia, spojrzenia, zmiany nastroju?
  • Czy boisz się krytyki i unikasz konfrontacji, nawet jeśli coś Ci przeszkadza?

Jeśli na większość z tych pytań odpowiedziałaś TAK możliwe, że należysz do grona osób wysoko wrażliwych, które dotychczas nie miały świadomości posiadania tej cechy. Dowiedz się, czym naprawdę jest wysoka wrażliwość, skąd się bierze, jak kształtuje nasze zachowania.

Wysoka wrażliwość, znana naukowo jako Wrażliwość Przetwarzania Sensorycznego (ang. Sensory Processing Sensitivity, SPS), to cecha psychologiczna i biologiczna, która oznacza większą wrażliwość na bodźce i głębsze przetwarzanie informacji z otoczenia. Wprowadziła ją do psychologii amerykańska psycholożka Dr Elaine Aron w 1997 roku. Termin ten opisuje grupę osób (osoby wysoko wrażliwe – WWO), które ze względu na specyfikę swojego układu nerwowego czerpią więcej z pozytywnych doświadczeń, ale znacznie gorzej znoszą niekorzystne warunki. Oprócz tego mogą cechować się unikalnymi wzorcami zachowań, których przejawy mogą być zależne od jakości dzieciństwa i środowiska, w którym funkcjonują na codzień.

Wysoka wrażliwość jest traktowana jako rodzaj temperamentu, wpisując się w historię badań nad biologicznymi podstawami zachowania, różnicami indywidualnymi i dziedzicznymi cechami osobowości. Nie tylko określa sposób funkcjonowania mózgu, układu nerwowego, ale również przejawia się w określonych wzorcach psychologicznych. Wysoka wrażliwość jest stabilną cechą, która pojawia się już w dzieciństwie i jest kształtowana przez środowisko w okresie dorastania. Szacuje się, że wysoka wrażliwość występuje u około 20–35% populacji ogólnej, niezależnie od płci i kontekstu kulturowego.

Badania wskazują, że wrażliwość środowiskowa ma rozkład ciągły, zbliżony do normalnego, w którym można wyróżnić trzy grupy osób:

  • tzw. „mlecze”, czyli osoby o niskiej wrażliwości (25–35%),
  • „tulipany”, osoby o średniej wrażliwości (40–47%)
  • „orchidee/storczyki”(w zależności od tłumaczenia), czyli osoby o wysokiej wrażliwości (20–35%)
Osoby wysoko wrażliwe (WWO) przetwarzają informacje i bodźce z otoczenia intensywniej i głębiej niż inni. Ich charakterystyka opiera się na czterech podstawowych aspektach, opisywanych akronimem DOES:
  • D – Głębokość przetwarzania (Depth of Processing): Odnosi się do tendencji do stosowania bardziej złożonych i dogłębnych strategii przetwarzania informacji. Osoby wysoko wrażliwe potrzebują więcej czasu na przetworzenie bodźców, zwłaszcza w nowych sytuacjach. Może to objawiać się nadmiernym analizowaniem, szczegółowym rozważaniem działań, czy bogatą wyobraźnią.
  • O – Łatwość przestymulowania (Overstimulation): Wysoko wrażliwe osoby łatwo ulegają przeciążeniu bodźcami wewnętrznymi i zewnętrznymi, co może prowadzić do wycofania społecznego, trudności, a nawet gorszego procesu decyzyjnego. Jest to naturalna konsekwencja głębszego przetwarzania.
  • E – Reaktywność emocjonalna i empatia (Emotional Reactivity and Empathy): Charakteryzuje się silniejszymi reakcjami emocjonalnymi (zarówno pozytywnymi, jak i negatywnymi) oraz empatią na sygnały afektywne innych osób. Reaktywność ta jest również związana z pobudliwością fizjologiczną na stres.
  • S – Wyczulenie na subtelności (Sensing the Subtle/Awareness of Subtleties): Oznacza większą świadomość i wrażliwość na subtelne bodźce środowiskowe, takie jak delikatne dźwięki, zapachy, smaki czy zmiany w otoczeniu.

Ze względu na specyfikę tej cechy, osoby wysoko wrażliwe charakteryzują się większą podatnością na stres, występowanie stanów lękowych i depresyjnych, a także różnego rodzaju fobii i innych zaburzeń psychicznych. Warto jednak mieć na uwadze, że wysoka wrażliwość sama w sobie nie powinna powodować cierpienia – wręcz przeciwnie – w pozytywnym środowisku powinna być atutem, czynnikiem dającym przewagę.

Negatywne aspekty związane z wysoką wrażliwością mogą wiązać się z brakiem wsparcia, doświadczeniem złej jakości rodzicielstwa i/lub funkcjonowaniu w niekorzystnych warunkach. Środowisko, które nie jest dostosowane do potrzeb bardziej reaktywnego układu nerwowego może zwiększać szansę na doświadczanie różnego rodzaju trudności zdrowotnych. Z tego względu WWO swoim priorytetem powinny uczynić dbanie o swój dobrostan.

Więcej na ten temat dbania o wysoko wrażliwy układ nerwowy przeczytasz tutaj:

Badania z użyciem neuroobrazowania (np. rezonansu magnetycznego) pokazują, że mózgi osób wysoko wrażliwych działają inaczej. Uaktywniają się u nich obszary odpowiedzialne za:

  • przetwarzanie emocji,

  • planowanie i refleksję,

  • empatię i świadomość społeczną,

  • konsolidację pamięci,

  • analizę bodźców zmysłowych.

Uważa się, że wysoka wrażliwość ma także biologiczne podstawy genetyczne – m.in. związek z genami odpowiadającymi za poziom serotoniny (5-HTTLPR) i dopaminy (receptor D4), które wpływają na emocje, uwagę i motywację.

Czym różni się SPS od innych cech osobowości?

Wysoka wrażliwość nie jest tym samym, co:

  • neurotyczność – choć WWO mogą częściej się martwić i być bardziej emocjonalne, to nie oznacza, że są „neurotyczne” w sensie klinicznym,

  • introwersja – wiele osób wysoko wrażliwych to introwertycy (około 70%), ale nie jest to reguła; można być WWO i ekstrawertykiem,

Wysoka wrażliwość często koreluje z:

  • wysoką otwartością na doświadczenia (kreatywność, refleksyjność),

  • skłonnością do zatrzymywania się przed działaniem (tzw. system hamowania behawioralnego, BIS).

Wyhamowanie behawioralne to naturalna skłonność do zatrzymywania się i ostrożnego analizowania nowych sytuacji przed podjęciem działania. Osoby z wysokim poziomem tego mechanizmu nie reagują impulsywnie – najpierw obserwują, rozważają ryzyko, a dopiero potem działają.

To wrodzony schemat reakcji na bodźce nowe, nieznane lub potencjalnie zagrażające.

Wrażliwość jako siła i ryzyko

To, że ktoś jest wysoko wrażliwy, nie oznacza, że będzie miał trudne życie – ale dużo zależy od otoczenia. Koncepcja tzw. różnicowanej podatności (Differential Susceptibility) mówi, że WWO są bardziej „wchłaniające” – środowisko, w którym żyją, mocniej na nich wpływa. W złych warunkach mogą doświadczać stresu, zaburzeń nastroju, wypalenia. Ale w dobrych – rozwijają się szybciej i głębiej niż inni. To dlatego mówi się też o wrażliwości dającej przewagę (Vantage Sensitivity).

Funkcjonowanie w sprzyjającym, wspierającym środowisku wpływa m.in. na to, że:

  1. Wysoko wrażliwe osoby mogą lepiej reagować na pomoc psychologiczną i różne programy rozwojowe – mogą szybciej zauważyć efekty i dłużej je utrzymać.

  2. W bezpiecznym otoczeniu rozwijają większą empatię, refleksyjność i chęć pomagania innym.

  3. Często są uważnymi obserwatorami – zauważają szczegóły, które umykają innym, co pomaga im podejmować bardziej przemyślane decyzje.

  4. Mają większą zdolność do autorefleksji, lepiej rozumieją własne emocje i są bardziej świadome sygnałów płynących z otoczenia.

  5. W sytuacjach społecznych częściej zauważają osoby potrzebujące pomocy i naturalnie wychodzą im naprzeciw.

  6. Ich mózg mocniej reaguje na pozytywne bodźce, co oznacza większą motywację do działania i większą satysfakcję z dobrze przeżywanych chwil.

  7. Zdolność do wyłapywania subtelnych sygnałów może chronić przed wypaleniem zawodowym, bo pomaga szybciej zauważyć, że coś jest „nie tak”.

  8. Wysoka wrażliwość często idzie w parze z kreatywnością, otwartością na doświadczenia i wyczuciem estetyki – czyli cechami bardzo pożądanymi w wielu dziedzinach życia.

Wpływ wysokiej wrażliwości na życie zawodowe

Wysoka wrażliwość (czyli naukowo: wrażliwość przetwarzania sensorycznego, SPS) może mocno wpływać na to, jak funkcjonujemy w pracy – zarówno w trudnych momentach, jak i w tych, w których możemy się wykazać.

Trudności w życiu zawodowym osób wysoko wrażliwych (WWO):

1. Łatwe przebodźcowanie

Wysoka wrażliwość oznacza intensywniejsze przetwarzanie bodźców zmysłowych. Wysoko wrażliwi pracownicy często funkcjonują jak „gąbki” – chłoną więcej z otoczenia i z własnego wnętrza. WWO są wyjątkowo podatne na zmęczenie wynikające z przeciążenia bodźcami – zarówno zewnętrznymi (hałas, światło, tempo, zapachy), jak i wewnętrznymi (ból, głód, niewyspanie). Ich układ nerwowy przetwarza więcej informacji naraz, przez co szybciej tracą energię.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: spadek efektywności, drażliwość, brak klarowności myślenia, potrzeba wycofania się.

2. Presja czasu i rywalizacja jako główne stresory

WWO mogą źle znosić środowiska, w których kluczowe są: szybkość, wydajność, rywalizacja i porównywanie wyników. Nadmiar zadań w krótkim czasie może prowadzić do napięcia, nerwowości, a nawet blokady decyzyjnej. Rywalizacja natomiast wywołuje stres i zniechęca do działania – WWO funkcjonują o wiele lepiej w środowisku współpracy niż w duchu konkurencji.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: możliwe gorsze funkcjonowanie np. w działach sprzedaży (szczególnie jeżeli kompletnie nie wierzymy w produkt/usługę naszej firmy).

3. Wysokie ryzyko wypalenia zawodowego

Z powodu głębszego przetwarzania informacji i silnej empatii, WWO mogą zużywać więcej energii psychicznej w codziennej pracy. Przepracowanie, konieczność maskowania emocji, nadmierna odpowiedzialność i perfekcjonizm prowadzą do wyczerpania emocjonalnego.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: chroniczne zmęczenie, potrzeba radykalnych zmian (np. odejścia z pracy, zmiany branży), trudność w regeneracji.

4. Perfekcjonizm i przepracowanie jako forma obrony przed oceną

WWO często mają wysoki poziom sumienności i potrzeby akceptacji. Pracują „na zapas”, nieustannie się poprawiają, bo boją się pomyłki. WWO często same na siebie nakładają wysoki poziom wymagań – mogą mieć tendencje do oceniania swojego potencjału na podstawie ostatniej porażki, nie biorąc pod uwagę wcześniejszych pozytywnych wyników. Dążenie do bezbłędności, ogromne zaangażowanie, unikanie krytyki i wewnętrzne przekonanie „muszę zasłużyć” – to wszystko prowadzi do przepracowania. Często zaniedbują odpoczynek, relacje i własne granice, uznając zadania zawodowe za priorytet nadrzędny.

👉Potencjalny skutek zawodowy: nieumiejętność delegowania, praca po godzinach, pomijanie awansów („skoro nie narzeka, to da radę”), trudności z asertywnością.

5. Trudność w adaptacji do zmian i nieznanych sytuacji

Nowe środowisko, niejasne oczekiwania czy brak rutyny uruchamiają nadmierną stymulację. Może pojawić się napięcie, chęć odwrotu, potrzeba nadmiernej obserwacji przed działaniem.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: opór przed zmianą pracy, długi czas wdrażania się w nowe obowiązki, niechęć do zmian systemów/procedur (szczególnie tych narzucanych zewnętrznie).

CIEKAWOSTKA: Zmiany u WWO mogą początkowo wywoływać stres i opór, ale wiele osób obserwuje, że ostatecznie czasem potrafią „łapać szybciej” (w porównaniu do nie-WWO) jak wdrożyć nowe systemy, schematy, jak rozłożyć zadania w ramach nowych obowiązków. To, co w pierwszej kolejności dotkliwie przytłoczyło może stać się szybko „nową normalnością”.

6. Lęk przed konfliktem i wrażliwość na ocenę

Uważa się, że WWO mają silnie rozbudowaną empatię i potrzebę harmonii. W sytuacjach zawodowych często starają się unikać konfrontacji, co skutkuje tłumieniem emocji, brakiem obrony swoich granic i wycofaniem w kontaktach z autorytetami (np. przełożonymi). WWO mogą mocno przeżywać krytykę. Negatywna informacja zwrotna często nie tylko wpływa na ich samoocenę, ale może uruchamiać lawinę ruminacji i poczucie porażki. Konflikty w pracy mogą być przez nich odbierane jako zagrażające. Czasem nie potrafią się „obronić”, nie dlatego, że nie chcą, lecz dlatego, że unikają eskalacji i konfrontacji z negatywnymi emocjami.

👉Potencjalny skutek zawodowy: brak informacji zwrotnej, unikanie awansów, brak asertywności w sprawach finansowych i zakresu obowiązków.

7. Nadmierne analizowanie, ruminacja i decyzyjny paraliż

WWO rozważają decyzje głęboko Mają tendencję do rozważania wielu scenariuszy, zakładania długoterminowych konsekwencji i brania pod uwagę zbyt wielu czynników. To może prowadzić do przeciągania decyzji lub ich unikania – co w środowisku pracy przekłada się na poczucie utknięcia, stagnację lub trudności w delegowaniu i inicjatywie.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: przeciąganie decyzji, niekorzystanie z okazji, obniżona samoocena („wszyscy idą do przodu, a ja wciąż stoję w miejscu”).

8. Trudności w pracy zespołowej i relacjach zawodowych

Choć WWO są często dobrymi słuchaczami i cenią głębokie relacje, to relacje zawodowe – szczególnie z nowymi ludźmi – bywają dla nich trudne. Osoby wysoko wrażliwe można określić jako „wolno rozgrzewające się” – raczej nie są tymi, które przejmują pomieszczenie w momencie, w którym do niego wstąpią. Duża otwartość może pojawić się dopiero po bliższym zapoznaniu, rozeznaniu się w tym, kto pełni jakie role, jaka panuje hierarchia oraz jaka jest ogólna dynamika i klimat w danym środowisku. Dopiero wtedy mogą poczuć się na tyle bezpiecznie, by pokazać swój autentyczny sposób bycia.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: poczucie osamotnienia w pracy, trudność w rozwijaniu kariery przez sieci kontaktów.

9. Dezorganizacja i utrata skupienia w chaotycznym środowisku pracy

Praca w głośnym, zmiennym, nieprzewidywalnym środowisku drenuje zasoby poznawcze WWO. Nawet proste zadania stają się męczące, gdy są przerywane bodźcami zewnętrznymi. To skutkuje dezorganizacją.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: spadek produktywności, frustracja, częsta potrzeba izolacji lub pracy zdalnej.

10. Niedocenienie i trudność z autopromocją

WWO rzadko komunikują efekty swojej pracy, nawet jeśli są one ponadprzeciętne – może wynikać to z wewnętrznego przekonania, że dobra praca powinna bronić się sama i po prostu powinna zostać zauważona i doceniona. Osoby wysoko wrażliwe mogą czuć się niekomfortowo prosząc o podwyżkę, nawet jeżeli mają ku temu solidne podstawy. Mówienie o własnych osiągnięciach nierzadko przychodzi im z trudem.

👉 Potencjalny skutek zawodowy: pomijanie przy awansach, niskie stawki finansowe, frustracja wynikająca z braku uznania.

Jakie atuty mogą przejawiać osoby wysoko wrażliwe w życiu zawodowym?

1. Ponadprzeciętna empatia

WWO bardzo mocno wczuwają się w emocje innych, potrafią spojrzeć na sytuację z perspektywy drugiej osoby. Dzięki temu:

  • są cenionymi członkami zespołu, opiekunami, liderami zespołów (choć może pojawić się problem z egzekwowaniem obowiązków i kontrolowaniem),

  • potrafią tworzyć bezpieczną atmosferę, która sprzyja współpracy i lojalności.


2. Głębokość przetwarzania (analityczny umysł)

WWO potrafią bardzo głęboko analizować sytuacje, wyciągać wnioski z doświadczeń i tworzyć trafne strategie działania. Przetwarzają informacje z wielu poziomów równocześnie.

  • Umiejętność podejmowania trafnych decyzji przy minimalnym ryzyku.

  • Sprawdzają się w planowaniu, analizie, strategii i organizacji pracy.


3. Dostrzeganie subtelnych detali

WWO zauważają niuanse, zmiany w zachowaniu, tonie głosu, atmosferze.

  • Dzięki temu łatwo dostosowują komunikaty do odbiorcy,

  • mogą być dobrymi mediatorami, obserwatorami, projektantami, artystami.


4. Zdolność do pracy proaktywnej (przejmowanie inicjatywy)

WWO potrafią przewidywać problemy, działać zapobiegawczo, przejmować odpowiedzialność za siebie i innych.


5. Intuicja w relacjach i działaniach

WWO często „przeczuwają” sytuacje, zanim zostaną one w pełni nazwane. Działają instynktownie, opierając się na doświadczeniu i obserwacji niuansów.

  • Intuicyjnie czują, jak rozmawiać z danym człowiekiem lub co może pójść nie tak.


7. Naturalna zdolność do wspierania innych

W dobrym środowisku WWO wykazują skłonność do wspierania współpracowników, budowania relacji, dzielenia się wiedzą.

  • Mają wewnętrzny kompas moralny i potrzebę wspólnego dobra.

Jak już wcześniej zostało to wspomniane ogromny wpływ na jakość funkcjonowania WWO w życiu zawodowym ma środowisko i wsparcie społeczne. W odpowiednich warunkach WWO mogą rozwinąć skrzydła – ale w nieprzyjaznym mogą szybko się wypalić.

Wysoka wrażliwość – najczęściej zadawane pytania


Wysoka wrażliwość jest uznawana za cechę temperamentu, a nie chorobę czy zaburzenie, więc nie podlega formalnej diagnozie w sensie klinicznym.

Jednak jej wczesne rozpoznanie ma duże znaczenie w pracy psychologicznej i terapeutycznej. Świadomość posiadania tej cechy jest niezwykle ważna, ponieważ pozwala dobrać odpowiednie mechanizmy funkcjonowania dopasowane do indywidualnych potrzeb, co ma kluczowe znaczenie dla zachowania zdrowia psychicznego oraz budowania satysfakcjonującego życia – zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej.

Do pomiaru „wysokiej wrażliwości” najczęściej używa się narzędzia o nazwie „Skala Wysokiej wrażliwości”. Więcej na temat tego testu przeczytasz tutaj.

Wysoka wrażliwość to nie to samo co spektrum autyzmu ani ADHD. Choć istnieją pewne podobieństwa i korelacje, aktualnie dostępne źródła wskazują, że wysoka wrażliwość jest odrębną cechą temperamentu.

Warto wiedzieć, że:

  • Różnice dotyczą zarówno przyczyn neurobiologicznych, jak i objawów, funkcjonowania społecznego oraz adaptacyjności.
  • Wysoka wrażliwość może współwystępować z zaburzeniami neurorozwojowymi, takimi jak ADHD czy spektrum autyzmu, ale nie jest ich formą ani podtypem. Bycie WWO i jednocześnie osobą z ADHD lub w spektrum autyzmu nie wyklucza się – wręcz przeciwnie, takie współwystępowanie jest stosunkowo częste.

  • Tę samą reakcję końcową (objaw), czyli przejaw konkretnego zachowania, mogą wywoływać zupełnie różne mechanizmy oraz różne cechy funkcjonowania poznawczego, emocjonalnego i behawioralnego. Z tego względu warto unikać samodiagnozy – zwłaszcza opartej wyłącznie na analizie „objawów końcowych” – ponieważ mimo pozornie podobnej reakcji końcowej, skuteczne wsparcie może wymagać zastosowania odmiennych strategii funkcjonowania. (np. uczucie przytłoczenia to cecha wspólna dla WWO i osób z ADHD, ale sugeruje się, że stoją za nim zupełnie różne przyczyny).

Nigdy nie diagnozuj się sama.

Wysoka wrażliwość, najogólniej mówiąc, wiąże się ze zwiększoną reaktywnością na bodźce środowiskowe, zarówno pozytywne jak i negatywne. Oznacza to, że osoby wysoko wrażliwe mogą dużo lepiej (niż osoby o mniejszej wrażliwości) funkcjonować w pozytywnym środowisku, ale znacznie ciężej znosić niedogodności. Może wpływać to na ich charakterystyczny sposób myślenia, odczuwania i reagowania.

Oprócz tego wysoka wrażliwość może wiązać się z większą empatią, kreatywnością i intuicją, ale także z większą podatnością na przeciążenie emocjonalne i stres.

Oznacza to, że WWO mogą funkcjonować zupełnie prawidłowo społecznie i zawodowo, jeżeli ich otoczenie jest wspierające. Jeżeli jednak nasze środowisko można uznać za destrukcyjne u osób wysoko wrażliwych mogą pojawić się objawy charakterystyczne dla różnych zaburzeń, które „formalnie” nie są bezpośrednio powiązane z byciem WWO, ale jak najbardziej są skutkiem bycia wysoko wrażliwą osobą funkcjonującą w niedostosowanym środowisku lub nieświadomie zarządzającą własną energią i zasobami. Mowa tu m.in. o nieśmiałości, różnego rodzaju fobiach, prokrastynacji, stanach lękowych, wycofaniu, problemach ze skupieniem uwagi, trudnościach w relacjach międzyludzkich, które nie są bezpośrednim wynikiem bycia WWO, ale np. efektem narażenia na stresory.

Wysoka wrażliwość sama w sobie nie wiąże się z trudnościami (choć przy większej podatności na stres można się tu kłócić), ale znacznie zwiększa podatność na ich występowanie.

Jednak Ty samodzielnie nie musisz potrafić rozpoznać, czy trudności których doświadczasz są wynikiem długotrwałego funkcjonowania w stresującym środowisku, przebodźcowania, nadużywania elektroniki czy posiadania ADHD.

Dlatego warto unikać samodiagnozy, a swoją sytuację, w obliczu napotykanych trudności, najlepiej skonsultować ze specjalistą. Po raz kolejny podkreślam, że jest to ważne, ponieważ diagnozowanie się na podstawie „końcowych objawów” może być zwodzące. Równie istotne jest uwzględnienie podłoża tych objawów — zarówno biologicznego, jak i psychologicznego — oraz zrozumienie mechanizmów ich powstawania.

Jeżeli już masz pewność, że jesteś WWO i potrzebujesz z tej cechy uczynić swój atut, dobrać odpowiednie mechanizmy funkcjonowania, które wesprą Twoją odporność na stres – zajrzyj tutaj. 

Tak, mężczyźni mogą być osobami wysoko wrażliwymi.

Wysoka wrażliwość (SPS – Sensory Processing Sensitivity) to cecha temperamentalna, którą szacuje się na obecność u około 20–35% populacji, niezależnie od płci czy uwarunkowań kulturowych. Jest to cecha genetycznie uwarunkowana i teoretycznie nie wykazuje związku z płcią.

Mimo to, badania często wskazują, że mężczyźni zazwyczaj osiągają niższe wyniki w testach mierzących wysoką wrażliwość, takich jak Skala Osoby Wysoko Wrażliwej (HSPS). Za te różnice najczęściej odpowiadają czynniki kulturowe i społeczne, które wpływają na sposób, w jaki mężczyźni raportują swoje doświadczenia.

Wysoka wrażliwość nie bez powodu nie zaniknęła w wyniku ewolucji. Jest to cecha, którą można zaobserwować również u 0koło 100 gatunków zwierząt. Mówi się, że celem wysoko wrażliwych jednostek jest ochrona „reszty stada”.

W świecie nauki wysoka wrażliwość jest ogólnie postrzegana jako atut i zasób. Jej istnienie ma biologiczne i ewolucyjne podstawy. Osoby wysoko wrażliwe charakteryzują się głębszym i bardziej złożonym przetwarzaniem informacji, co sprzyja kreatywności i autorefleksji. Ponadto wykazują silne reakcje emocjonalne oraz wysoką empatię, co pozwala im lepiej rozumieć innych i skuteczniej im pomagać. Dzięki zwiększonej świadomości subtelnych bodźców sensorycznych są w stanie dostrzegać drobne niuanse w otoczeniu, co pomaga im lepiej ocenić sytuacje i uniknąć przeciążenia. Dodatkowo ta cecha wiąże się z cechami społecznymi, takimi jak sumienność, lojalność i zdolności interpersonalne, które są ważne zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

Do atutów, które mogą przejawiać się dzięki funkcjonowaniu w pozytywnym środowisku należą m.in:

  • trafne szacowanie poziomu ryzyka;
  • generowanie rozwiązań, które przynoszących jak najwięcej korzyści, przy jak najmniejszej ilości strat i użytej energii;
  • umiejętności strategiczne, efektywne planowanie;
  • skuteczne zarządzanie własną energią – duża samoświadomość;
  • umiejętność łączenia z pozoru niepowiązanych rzeczy;
  • wysoka jakość wykonywanych zadań;
  • motywacja wewnętrzna (działanie z potrzeby sensu, a nie zewnętrznej presji)

Wysoka wrażliwość sama w sobie nie wiąże się z problemami w relacjach interpersonalnych, choć w pewnych sytuacjach może stanowić wyzwanie. To w niesprzyjających warunkach środowiskowych może prowadzić do problemów w funkcjonowaniu społecznym i emocjonalnym.

Oto lista 10 najczęściej występujących trudności w obszarze relacji międzyludzkich WWO:

  1. Łatwość przestymulowania w sytuacjach społecznych – osoby wysoko wrażliwe szybko ulegają przeciążeniu bodźcami, zwłaszcza gdy w otoczeniu dzieje się wiele rzeczy jednocześnie, co może prowadzić do wycofania się lub dyskomfortu w grupie.

  2. Potrzeba więcej czasu na adaptację w nowych grupach i sytuacjach – WWO potrzebują dłuższego czasu na obserwację i przyzwyczajenie się do nowych warunków społecznych, przez co często nie angażują się od razu i wymagają zachęty do udziału.

  3. Wycofanie się i unikanie kontaktów społecznych – często pełnią rolę obserwatora i wycofują się z relacji w obliczu przeciążenia, co daje im chwilowy spokój, ale w dłuższym terminie może prowadzić do samotności i pogorszenia nastroju.

  4. Silne reagowanie na emocje i nastroje innych – osoby wysoko wrażliwe wykazują głęboką empatię i mocno odczuwają emocje innych, co bywa zarówno ich zaletą, jak i źródłem obciążenia.

  5. Obawa przed oceną i łatwość zawstydzenia – WWO często boją się oceny ze strony innych i łatwo się zawstydzają, co może skutkować unikaniem nowych znajomości i hamowaniem swobodnego wyrażania siebie.

  6. Branie do siebie uwag skierowanych do grupy i unikanie konfliktów – mają tendencję do utożsamiania się z krytyką grupową i unikają konfrontacji, co utrudnia im asertywne wyrażanie swoich potrzeb i opinii.

  7. Potrzeba aprobaty i częstego zapewniania – osoby wysoko wrażliwe mogą często szukać potwierdzenia, że ich działania są właściwe, co może wynikać z niskiego poczucia własnej wartości.

  8. Trudności w nawiązywaniu i utrzymywaniu bliskich relacji – nieśmiałość oraz lęk przed odrzuceniem mogą utrudniać tworzenie i podtrzymywanie trwałych związków oraz poznawanie nowych ludzi.

  9. Nadmierne myślenie i zamartwianie się w relacjach – skłonność do głębokiego analizowania informacji sprawia, że osoby wysoko wrażliwe często nadmiernie rozmyślają o relacjach, co może być dla nich źródłem stresu.

  10. Trudności z znoszeniem kryzysów grupowych i napięć – osoby wysoko wrażliwe łatwo wyczuwają emocjonalne napięcia i konflikty w grupie, co sprawia, że sytuacje kryzysowe są dla nich szczególnie trudne do zniesienia.

Więcej na temat relacji międzyludzkich w świecie wysoko wrażliwych przeczytasz tutaj.

Są to wzorce zachowań, które przejawiają osoby wysoko wrażliwe w określonych sytuacjach ze względu na specyfikę układu nerwowego i kombinację cech zawartych w akronimie DOES.

Przykłady takich zachowań:

  • skłonność do stawiania cudzego dobra ponad własne;
  • postrzeganie świata raczej w odcieniach szarości – rzadziej zerojedynkowe podejście;
  • silne poczucie sprawiedliwości;
  • potrzeba widzenia „większego sensu”;
  • nieumiejętność pracy pod presją;
  • zatrzymanie przed podjęciem działania;
  • unikanie konfliktów i konfrontacji;
  • silna reakcja na krytykę;
  • trudność ze stawianiem granic;

Przypisywanie tego typu zachowań WWO nie oznacza, że nie mogą przejawiać ich osoby o średniej i małej wrażliwości. Tu chodzi o swojego rodzaju tendencję.

W specyficznych warunkach w grupie osób wysoko wrażliwych dany wzorzec przejawi się u 80% osób (czyli wciąż nawet nie wszystkich WWO), w grupie o średniej wrażliwości – u 50% osób, a u osób małej wrażliwości – u 30%. Czyli wciąż dane zachowanie można zaobserwować w każdej z tych grup, ale chodzi tu zarówno o częstotliwość i prawdopodobieństwo jego wystąpienia, jak i mechanizm, który za nim stoi (bo za te same końcowe reakcje mogą odpowiadać zupełnie różne przyczyny – co też jest kluczowe np. w procesie diagnozy).

*Liczby zostały uogólnione i wybrane przeze mnie w celu zobrazowania specyfiki tego schematu – w zależności od konkretnego wzorca zachowania, ten rozkład może się różnić.

Do najczęściej zgłaszanych trudności związanych z byciem WWO należą:

  • Przeciążenie sensoryczne – łatwe przytłoczenie dźwiękami, światłem, zapachami.

  • Szybkie zmęczenie psychiczne – potrzeba częstych przerw i regeneracji.

  • Nadmierne analizowanie sytuacji – tzw. „przeżywanie w głowie” różnych scenariuszy.

  • Silne reakcje emocjonalne – łatwe wzruszenie, płacz, frustracja. Nieumiejętność powstrzymania płaczu podczas kłótni czy dyskusji.

  • Trudności z odcinaniem się od emocji innych ludzi – silne współodczuwanie.

  • Problemy z podejmowaniem decyzji – obawa przed popełnieniem błędu i narażeniem na ryzyko.

  • Unikanie konfliktów – wysoka wrażliwość na napięcia interpersonalne.

  • Nadmierne samokrytycyzm – surowe ocenianie siebie za porażki.

  • Trudności z asertywnością – obawa przed zranieniem innych lub odrzuceniem.

  • Skłonność do wycofywania się społecznego – potrzeba samotności, by „naładować baterie”.

  • Nadmierne martwienie się o przyszłość – lęki i obawy.

  • Trudności w pracy w hałaśliwym lub chaotycznym środowisku.

  • Niska odporność na stres – szybkie i głębokie reakcje stresowe.

  • Wrażliwość na krytykę – łatwe zranienie przez negatywne komentarze.

  • Trudności w wyrażaniu własnych potrzeb i granic.

  • Zmęczenie współczuciem –zgryźliwość, frustracja, izolowanie się.

  • Poczucie, że wszyscy idą do przodu, a ja wciąż stoję w miejscu.
  • Nieumiejętność pracy pod presją. – trudność w wykonywaniu zawodowych obowiązków, kiedy jest się obserwowanym. Niechęć do konkurowania, wykonywania obowiązków na czas.

BIBLIOGRAFIA:

  • Acevedo, B., Aron, E., Pospos, S., & Jessen, D. (2018). The functional highly sensitive brain: A review of the brain circuits underlying sensory processing sensitivity and seemingly related disorders. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences, 373(1744), 20170161. https://doi.org/10.1098/rstb.2017.0161
  • Acevedo BP, Aron EN, Aron A, Sangster MD, Collins N, Brown LL. The highly sensitive brain: an fMRI study of sensory processing sensitivity and response to others’ emotions. Brain Behav. 2014 Jul;4(4):580-94. doi: 10.1002/brb3.242. Epub 2014 Jun 23. PMID: 25161824; PMCID: PMC4086365
  • Aron, Elaine N. Wysoko wrażliwi. Jak funkcjonować w świecie, który nas przytłacza. Przekład: Józef Biecki i Dariusz Rossowski, Wydawnictwo Feeria, ISBN 978-83-7229-645-0, Wydanie I, Łódź
  • Baryła-Matejczuk, M. (Red.). (2023). Psychologiczne aspekty wysokiej wrażliwości człowieka: koncepcje – identyfikacja – wsparcie. Podręcznik akademicki. Innovatio Press. ISBN: 978-83-67550-04-8.
  • Christienne G. Damatac, Marleen J. ter Avest, Tom F. Wilderjans, Véronique De Gucht, Dion H.A. Woestenburg, Laurens Landeweerd, Tessel E. Galesloot, Linda Geerligs, Judith R. Homberg, Corina U. Greven, Exploring sensory processing sensitivity: Relationships with mental and somatic health, interactions with positive and negative environments, and evidence for differential susceptibility, Current Research in Behavioral Sciences, Volume 8, 2025, 100165, ISSN 2666-5182, https://doi.org/10.1016/j.crbeha.2024.100165. (https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666518224000196)
  • Evers, Arne & Rasche, Jochem & Schabracq, Marc. (2008). High Sensory-Processing Sensitivity at Work. International Journal of Stress Management. 15. 189-198. 10.1037/1072-5245.15.2.189.
  • Grant Benham, The Highly Sensitive Person: Stress and physical symptom reports, Personality and Individual Differences, Volume 40, Issue 7, 2006, Pages 1433-1440, ISSN 0191-8869
  • Greven CU, Lionetti F, Booth C, Aron EN, Fox E, Schendan HE, Pluess M, Bruining H, Acevedo B, Bijttebier P, Homberg J. Sensory Processing Sensitivity in the context of Environmental Sensitivity: A critical review and development of research agenda. Neurosci Biobehav Rev. 2019 Mar;98:287-305. doi:10.1016/j.neubiorev.2019.01.009. Epub 2019 Jan 9. PMID: 30639671
  • Ferensztajn-Rochowiak, E., Gałczyńska-Rusin, M., Grobelna, N., Jelonek, J., Rutkowski, R., Rybakowski, J., & Rybakowski, F. (2024). Polska adaptacja i walidacja standardowej 27-itemowej Skali Wysokiej Wrażliwości. Psychiatria Polska, ONLINE FIRST(352), 1–21. https://doi.org/10.12740/PP/OnlineFirst/190107
  • Golonka, K., & Gulla, B. (2021). Individual Differences and Susceptibility to Burnout Syndrome: Sensory Processing Sensitivity and Its Relation to Exhaustion and Disengagement. Frontiers in Psychology, 12, 751350. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.751350
  • Gulla, B., & Golonka, K. (2021). Exploring Protective Factors in Wellbeing: How Sensory Processing Sensitivity and Attention Awareness Interact With Resilience. Frontiers in Psychology, 12, 751679. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.751679
  • Liss, M., Mailloux, J., & Erchull, M. J. (2008). The relationships between sensory processing sensitivity, alexithymia, autism, depression, and anxiety. Personality and Individual Differences, 45(3), 255–259. https://doi.org/10.1016/j.paid.2008.04.009
  • Panagiotidi, M., Overton, P. G., & Stafford, T. (2020). The relationship between sensory processing sensitivity and attention deficit hyperactivity disorder traits: A spectrum approach. Psychiatry Research, 293, 113477. https://doi.org/10.1016/j.psychres.2020.113477
  • Stefan Lindsay, J. (2017). The Highly Sensitive Teacher: Sensory-Processing Sensitivity, Burnout, and Self-Efficacy in Urban Public School Teachers. UCLA. ProQuest ID: StefanLindsay_ucla_0031D_15459. Merritt ID: ark:/13030/m5ms8n51. Retrieved from https://escholarship.org/uc/item/7m76t4jk
  • Turjeman-Levi, Y., & Kluger, A. N. (2022). Sensory-processing sensitivity versus the sensory-processing theory: Convergence and divergence. Frontiers in Psychology, 13, 1010836. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1010836
  • Vander Elst, T., Sercu, M., Van den Broeck, A., Van Hoof, E., Baillien, E., & Godderis, L. (2019). Who is more susceptible to job stressors and resources? Sensory-processing sensitivity as a personal resource and vulnerability factor. PLoS ONE, 14(11), e0225103. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0225103